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企業文化
一、實施大型企業集團的發展戰略
  針對世界和中國電子信息及家電產品的發展趨勢,中儀集團確立了以振興民族工業為己任,以世界最先進的數字化、智能化、網絡化技術為發展方向,以科技進步、技術創新、快速低成本擴張為主要手段,實施大公司戰略和名牌戰略,力爭成為“國內一流、國際知名”的大型企業集團的發展戰略,
  中儀的管理遵循“以人為本”和公平競爭的原則,在實踐中形成了融企業發展和個人成長需求為一體的健全的運行機制。
  “以人為本”即以激勵和調動人的積極性為根本,組織員工主動、積極、創造性地完成目標任務,實現企業的目標。中儀始終相信,人是企業最重要的資產,有效地挖掘和應用人力資源,是企業實行科學管理的精髓。
  公平競爭是中儀一貫堅持的原則。我們堅決摒棄地域、民族、宗教、性別、年齡、學歷等方面的成見,實行“人事公開,機會均等”,堅持以“德、才、能、拼”來衡量一個人。我們重視才干,更注重品德;重視能力,更注重勤勉和拼搏。我們不保證職位,但保證機會,保證公平,絕不埋沒表現卓越的員工。
  在堅持“以人為本”和公平競爭的原則下,逐步形成一套權責分明、簡明高效的工作制度,為員工搭建起可以施展個人抱負的系統平臺,使每一個員工既有明確的責任和目標,又能充分發揮個人的主動性和創造性,保證了整個組織系統的運作流暢,配合默契。
二、完善的福利和待遇
  企業對社會的責任是提供卓越的產品和服務,企業對員工的責任是提供機會、改善待遇。企業與員工相依共存,員工們在全身心地投入企業,為企業作出貢獻時,企業也應當為員工提供完善的福利待遇,解除其后顧之憂。
  完善的福利待遇包括物質和精神兩個方面。中儀人自主經營,創造利潤,分層級的管理目標,為滿足這兩種需求提供了基本保障。各部門自主經營,創造性地工作,既可使員工分享企業經營成果,也可以為員工提供必要的學習、工作環境,提供充分發展的平臺和機會。
  隨著企業發展壯大,我們一直在探索建立一套企業與員工休戚相關、水漲船高的完善的福利院待遇制度,使員工能更好的發揮潛能,全身心投入企業,和企業一起走向更高的境界。
三、和諧的工作環境
  一臺機器的高速運轉,不僅需要每一個零件都起到應有的作用,而且要求零件與零件之間有很強的融合性。企業如同機器,它的快速騰飛,不僅在于每位員工的主觀努力,而且在于其默契的團隊精神和和諧的工作環境。
  “身教重于言教”,企業的主管要善于用自身的行動和形象的力量來影響下屬,善于運用“白金法則”來調整人際關系,即“你希望別人怎么待你,你就怎么待別人”,要以“部屬的成功就是主管的成功,更是中儀的成功”的心態尊重下屬,和下屬溝通,樂于發掘和發揮下屬的長處,幫助下屬取得成功,并以“長江后浪推前浪,一代定比一代強”的開闊襟關心和培養下屬,創造積極進取的互動關系,使員工能敬業樂群。
  “支援和友誼比什么都重要”。員工之間的互相支持、彼此合作是個人事業成功的必要條件,也是企業不斷發展的基本保證。中儀的發展證明,正是因為員工們能超越本位,心系全局,時時以團隊精神自勉,處處以團隊成就為重,大家互相尊重和包容,彼此信賴與支持,因而能實現員工在團結中創業,企業在和諧中永續。
四、充分的職涯發展
  一個杰出的企業,在為社會創造巨大財富的同時,必將為廣大員工提供充分的職涯發展,并造就一批杰出的企業英才。
  中儀是一個嚴謹、有序而充滿活力的企業。員工在中儀這個大家庭里,在緊張而有序的工作中,受到良好的職業道德培養,扎實的業務能力鍛煉,開闊的經營視野熏陶,不斷增長才干,累積經驗,提高素養。
  中儀發展將敦促每個員工不斷學習和更新知識,中儀也將不遺余力地為員工們的學習創造必要條件。員工們當以“一日之計在于昨夜”的精神,刻苦學習,不懈追求,定能獲得理想的職涯發展通道。
  “機會只留給時刻有準備的人”,只有對工作充滿激情、對勝利充滿渴望的人,只有不斷充實自己、完善自己、時刻準備著的人,才會在成功的機會到來之前,搶先具備取得成功的條件。機會一旦來臨,就能夠瞬間抓住,獲取成功。
五、企業良好的信譽
  一個制度健全、信譽良好的企業,對外以卓越的社會貢獻、重要的社會責任、良好的社會形象受到大眾的尊重,成為優秀的“企業公民”。對內則必能激發員工強烈的自豪感、成就感和責任感,形成強大的凝聚力和向心力,更好地激勵員工與企業同命運、共甘苦,從而為企業匯聚旺盛的生命力和經受大風大浪考驗的能力。
  企業以員工為本,因員工的凝聚力而更加強大。員工以企業為榮,因企業的良好信譽而更加投入,更加傾心。這種深摯的員工歸屬感,將促進企業與員工之間相互依存關系日益深厚的良性循環,這無疑是企業成功的法寶之一。
  中儀將堅定不移地堅持以員工為本,努力創造一個讓員工盡情發揮聰明才智、充分實現職涯發展的環境,和員工一起共創“企業家族”,走向永續經營。




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